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案例详情
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客户简介


企业信息:
所属行业:服装行业
企业规模:1000万-3000万。

痛点分析


1、 服装行业物料分色分码,物料用量计算繁琐、工作量大;
2、劳动密集型产业,单多量小,工人多,排单派工麻烦;
3、计件工资统计工作量大,易出错,数据滞后;
4、生产进度不可见、不可控。

实施方案


1、支持分色分码的MRP计算,大大节省手工计算物料用量的工作量;
2、通过基于RFID的电子工票实现成衣制造过程全工序电子化、无纸化流转;
3、在移动设备上实时派工,便于车间主管根据现场情况灵活调配车间资源(工人、工位、机器);
4、工人在RFID工票机上实时查询计件数量,心中有数;
5、丰富的过程报表:日报表、工序报表、订单进度报表,使得生产进度可见、可控。

实施效果


1、分色分码的物料用量计算由系统自动完成,MRP计算由小时级降到秒级;
2、排单、派工效率提升6倍,以前需要用1小时做任务编排,现在只需要10分钟不到;
3、计件数量自动、实时、准确,无须再设置生产统计员这个岗位,节省了人力成本;
4、由于生产进度可见、可控,订单交期准确率提升了30%。