客户简介

企业信息：
所属行业：服装行业
企业规模：1000万-3000万。

痛点分析

1、 服装行业物料分色分码，物料用量计算繁琐、工作量大；
2、劳动密集型产业，单多量小，工人多，排单派工麻烦；
3、计件工资统计工作量大，易出错，数据滞后；
4、生产进度不可见、不可控。

实施方案

1、支持分色分码的MRP计算，大大节省手工计算物料用量的工作量；
2、通过基于RFID的电子工票实现成衣制造过程全工序电子化、无纸化流转；
3、在移动设备上实时派工，便于车间主管根据现场情况灵活调配车间资源（工人、工位、机器）；
4、工人在RFID工票机上实时查询计件数量，心中有数；
5、丰富的过程报表：日报表、工序报表、订单进度报表，使得生产进度可见、可控。

实施效果

1、分色分码的物料用量计算由系统自动完成，MRP计算由小时级降到秒级；
2、排单、派工效率提升6倍，以前需要用1小时做任务编排，现在只需要10分钟不到；
3、计件数量自动、实时、准确，无须再设置生产统计员这个岗位，节省了人力成本；
4、由于生产进度可见、可控，订单交期准确率提升了30%。